"La tecnología es innovadora cuando impacta en sentido de mejora clínica".

Mantenerse al día con las nuevas tendencias y poder distinguir de forma eficiente las herramientas útiles son habilidades valoradas en el sector de la salud. El máster en eHealth de La Salle-URL, que acaba de cumplir 10 años, es una palanca de cambio especialmente diseñado para profesionales de la salud interesados en aprender a aplicar estas tecnologías emergentes. Y la Fundación TIC Salut Social colabora en el impulso de esta formación como estrategia de apoyo a la gestión de los servicios sanitarios.

Con motivo de esta efeméride, el pasado 14 de mayo asistimos a una Masterclass moderada por Toni Masi, coordinador del Máster y director de transformación digital en el Banco de Sangre y Tejidos. En esta sesión participaron Oriol Estrada, director de innovación en el Hospital Germans Trias i Pujol, y Eva Aurin, actualmente directora de transformación digital en Telefónica y con largo recorrido en el campo de la innovación tecnológica en el Hospital Universitari Vall de Hebrón.

Aurin remarcó que «con una población cada vez más envejecida, el sistema asume una mayor carga de enfermedades crónicas y multimorbilidad. Todo esto genera un gasto excesivo y una necesidad de profesionales asociada. Ante esta situación la solución es innovar. Hay que utilizar tecnología y pensar de forma distinta para aportar valor real y solucionar problemas existentes».

El debate, conducido por Masi, giró en torno a la innovación en el sector de la salud. Con el planteamiento sobre «moda o estrategia permanente», Oriol Estrada respondió: «creo que la innovación no es sólo una moda, sino que debe ser una estrategia permanente. En un sector tan dinámico y lleno de retos como el de la salud , la innovación es esencial. A nivel institucional, las empresas y organizaciones deben creer en la innovación para poder sobrevivir en un entorno cambiante. Además, a nivel personal y profesional, debemos tener perfiles innovadores y reinventarnos continuamente para seguir siendo. relevantes».

En este punto la conversación, moderada por Masi, giró en torno al recorrido para implicar la innovación tecnológica en los hospitales donde han desarrollado su carrera profesional:

¿Cómo implementó la estrategia de innovación en el Hospital Vall d’Hebron?

Eva Aurin: En el Hospital Vall d’Hebron desde el principio quisimos involucrar a la dirección. Sin su apoyo, la innovación sería inviable. Creamos una cultura de innovación promoviendo acciones sencillas, como concursos de innovación para que los profesionales pudieran ver que podían realizar pequeñas mejoras que resolvían problemas. Además, ofrecimos formación en innovación para capacitar a las personas y montamos una comisión de innovación que incluía distintos estamentos del hospital. Poco a poco, fuimos ampliando nuestras acciones. Por ejemplo la semana de la innovación o la participación en proyectos europeos.

¿Cuál es tu opinión sobre la innovación en el sector de la salud, Oriol?

Oriol Estrada: Creo que la innovación debe ser una estrategia a largo plazo. No podemos quedarnos estancados en las prácticas tradicionales, especialmente cuando el entorno cambia constantemente. Necesitamos tanto a nivel institucional como personal una mentalidad abierta a la innovación y disposición para adaptarnos a los cambios.

¿Qué tecnologías están impactando significativamente en los hospitales?

Oriol Estrada: Una de las tecnologías más impactantes en los hospitales es la realidad virtual (RV) y la realidad aumentada (RA). La RV permite a los pacientes sumergirse en entornos virtuales para reducir la ansiedad y estrés durante los procedimientos médicos. Por ejemplo, se utiliza en extracciones de sangre para distraer a los niños y hacer el proceso menos traumático. También se emplea en terapias para fobias, como el miedo a volar o en las arañas. Por otra parte, la RA mejora la visualización de procedimientos quirúrgicos complejos y la formación médica, permitiendo a los cirujanos practicar en entornos virtuales antes de realizar intervenciones reales.

¿Cómo se utiliza la realidad virtual en cirugía robótica?

Eva Aurin: En cirugía robótica, se utiliza la realidad virtual para ofrecer una experiencia inmersiva en el cirujano. Se han desarrollado dispositivos de alta calidad que proporcionan imágenes en 4K en tiempo real. Esto permite al cirujano tener una visión detallada y exclusiva de la zona de trabajo. Esta tecnología es fundamental para la formación de nuevos cirujanos, puesto que les permite observar y comprender los procedimientos desde la perspectiva del cirujano principal.

¿Qué aplicaciones tiene la realidad virtual en la formación médica?

Oriol Estrada: La realidad virtual se utiliza en la formación médica para proporcionar experiencias interactivas y realistas. Por ejemplo, en cirugía laparoscópica, se utilizan simulaciones interactivas que permiten a los cirujanos practicar procedimientos complejos en un entorno virtual antes de realizarlos en pacientes reales. También se están desarrollando aplicaciones que permiten a los estudiantes de medicina explorar el cuerpo humano en 3D, ver modelos de órganos y sistemas, y aprender sobre anatomía de forma más visual e impactante.

¿Puedes compartir estas experiencias con otros profesionales?

Oriol Estrada: Sí, se han llegado a conectar casi 200 personas simultáneamente en una intervención, lo que es un éxito que democratiza mucho la formación en cirugía robótica. Normalmente, se realiza con un cirujano, un proctor (profesor senior) acompañante en la formación y una consola por alumno. Pero esto es complicado, ya que necesitas un robot que cuesta una fortuna y sólo puedes hacerlo en ciertos sitios. Con estas nuevas tecnologías, puedes hacerlo en cualquier momento y sitio. Además, con la evolución de la latencia en 5G, podremos trabajar a distancia.

¿Cómo ves la aplicación de la inteligencia artificial en salud?

Eva Aurin: La inteligencia artificial debe aplicarse sí o sí. Es una herramienta más para ayudar a los profesionales que no tienen tiempo. Por ejemplo, puede ayudarle a detectar patrones y diagnósticos más rápidos, como el cáncer de pulmón.