La Societat Catalana de Gestió Sanitària guardona 11 organitzacions pels seus projectes en gestió clínica i organitzativa

Un total d’11 organitzacions, centres, hospitals i entitats han estat guardonades amb els II Premis a l’Excel·lència en Projectes Sanitaris a Catalunya que organitza la Societat Catalana de Gestió Sanitària (SCGS). Enguany s’han presentat a la convocatòria 103 candidatures.

L’objectiu d’aquests guardons, creats amb la col·laboració de la Federació Espanyola d’Empreses de Tecnologia Sanitària a Catalunya, és promoure el coneixement d’experiències, ja en aplicació, que s’estan duent a terme Catalunya per impulsar l’efectivitat, l’eficiència, la qualitat i la innovació en la gestió de les organitzacions sanitàries i la gestió clínica.

Aquests premis s’han entregat aquest divendres 28 de novembre en el marc de la jornada El SISCAT: evolució o transformació? Reptes i oportunitats del sistema sanitari?, organitzada per la SCGS amb el suport de Fenin Catalunya, la Unió Catalana d’Hospitals, el Consorci de Salut i Social de Catalunya, l’Associació Catalana d’Entitats de Salut (ACES) i l’Institut Català de la Salut (ICS).

Els premiats i els finalistes en les categories de projectes excel·lents en gestió clínica innovadora i en gestió d’organitzacions són els següents. Els premiats han rebut una dotació econòmica de 5.000€.

Premi a l’excel·lència en gestió clínica innovadora

• Model d’atenció integrada a les persones amb ferides cròniques i complexes d’Atenció Primària Metropolitana Sud i Penedès. Unitat de Ferides Complexes d’Atenció Primària Metropolitana Sud i Penedès, Gerència d’Atenció Primària i a la Comunitat del Baix Llobregat, Gerència d’Atenció Primària i a la Comunitat Delta, Gerència d’Atenció Primària i a la Comunitat Penedès. Institut Català de la Salut

Premi a l’excel·lència en gestió d’organitzacions

• Aspace Neurona Care: Plataforma estratègica per a la integració social, sanitària i educativa de les persones amb trastorns de neurodesenvolupament complex, paràlisis cerebral i pluridiscapacitat, millorant l’equitat, la seguretat i la continuïtat assistencial. Fundació Aspace Catalunya

Finalistes en gestió clínica innovadora

• Xarxa Digital d’Atenció Domiciliària Social i Sanitària. Equip d’Atenció Primària Sardenya
• GEA – Nou model de gestió digital de la sang: transformant el procés de la donació a la transfusió (vena a vena). Banc de Sang i Teixits
• Model de gestió d’un programa de diabetis tipus 1 pediàtrica centrat en valor. Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona.
• Maneig integral i integrat de la síndrome coronària aguda (SCA) a la població de referència de l’Hospital de la Santa Creu i Sant Pau (Programa SCA). Hospital de la Santa Creu i Sant Pau
• De la fragilitat, segons l’eina 3D/3D+, a la decisió clínica: un model assistencial per transformar l’atenció. Fundació Althaia · Xarxa Assistencial Universitària de Manresa

Finalistes en gestió d’organitzacions

• Hospitalització a Domicili d’Atenció Intermèdia (HAD-AI): un model integral, segur i centrat en la persona per millorar la continuïtat assistencial a Catalunya. Parc Sanitari Pere Virgili
• De la dimensió insuficient a l’excel·lència clínica del servei de patologia de l’Hospital Universitari de Mataró. Un model escalable de gestió en xarxa. Dibi Xarxa de Diagnòstic Biomèdic, Hospital de Mataró i Hospital del Mar
• Gestió integrada d’hospitalització i alternatives a l’hospitalització a Osona i el Lluçanès. Hospital Universitari de Vic, Hospital Universitari de la Santa Creu de Vic i Hospital Sant Jaume de Manlleu
• Integració horitzontal dels serveis quirúrgics i mèdics d’aguts i d’atenció intermèdia entre dos centres de regions sanitàries diferents. Consorci Hospitalari de Vic i Fundació Hospital de Campdevànol