Integración Social y Sanitaria

En el marco del Plan de Gobierno 2013-2016, mediante el Acuerdo GOV/120/2013, para crear el Plan interdepartamental de interacción de los servicios sanitarios y sociales.

Posteriormente se profundizó en el modelo diseñado y, mediante el Acuerdo GOV/28/2014, de 25 de febrero, se creó el Plan interdepartamental de atención e interacción social y sanitaria (PIAISS) como expresión de la voluntad del Gobierno de ir un paso más allá en la interacción entre los servicios sanitarios y sociales y la apuesta por un modelo asistencial centrado en las personas.

En el Plan de Gobierno para la XII legislatura, aprobado el 25 septiembre de 2018, se hace patente la necesidad de desarrollar una estrategia única de atención integrada social y sanitaria debido a las necesidades sanitarias y sociales de la población, especialmente para aquellas personas que son mayores o tienen necesidades complejas. Esta estrategia debe promover la autonomía personal y facilitar la permanencia en el entorno habitual y la inclusión social de estas personas. Para alcanzar este objetivo es necesario reforzar el valor de la atención integral e integrada a las personas y el valor de la eficiencia y la calidad del modelo de provisión, promoviendo el encaje de los servicios sanitarios y sociales, lo que determina la conveniencia de redefinir el PIAISS, que se sustituye por el nuevo Plan de atención integrada social y sanitaria (PAISS).

La Fundación apoya en los ámbitos de las tecnologías y los sistemas de información a la Agencia de Atención Integral Social y Sanitaria.

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HISS – Hub de Innovación Social y Sanitaria

El HISS es un instrumento público del sistema de salud catalán y de la red pública de servicios sociales. Su principal finalidad es mejorar la calidad de vida de las personas con necesidades de atención social y sanitaria a través de proyectos innovadores.

Como miembros del Comité Ejecutivo del HISS, participamos en una red de colaboradores clave del ecosistema de innovación social y sanitaria. Esta red nos permite acercar nuestros proyectos a aquellos stakeholders que más pueden beneficiarse de ellos y acelerar su desarrollo.

Al mismo tiempo, permite a las distintas entidades conocer y acercarse a todos aquellos proyectos que se están desarrollando en Cataluña y que pueden ofrecer soluciones a los retos que afrontan en su día a día.

II Plan Estratégico de Servicios Sociales (PESS) 2021 – 2024

El Departamento impulsa el II Plan estratégico de Servicios Sociales (PESS) 2021-24 como marco de referencia para la planificación del Sistema Catalán de Servicios Sociales (SCSS) durante los próximos cuatro años, con el objetivo de dar respuesta a los retos sociodemográficos que el actual estado de bienestar debe afrontar:

  • Las desigualdades sociales
  • La feminización del riesgo de pobreza o exclusión
  • El incremento del envejecimiento
  • El sobreenvejecimiento y la discapacidad
  • La diversificación de la sociedad catalana y de los hogares que la componen

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Estructura del Sistema Catalán de Servicios Sociales

De acuerdo con la Ley 12/2007 de Servicios Sociales, el Sistema Catalán de Servicios Sociales (SCSS) constituye el conjunto de recursos, prestaciones de servicios, tecnológicas y económicas y de los programas, equipamientos y actividades de prevención, atención y promoción social. Está integrado por los servicios sociales de titularidad pública y privada de la Administración de la Generalitat, de las entidades locales y de otras administraciones. Todos estos servicios configuran la Red de Servicios Sociales de Atención Pública.

Los servicios sociales básicos (SSB) se organizan territorialmente en áreas básicas de servicios sociales (105 ABSS) sobre las comarcas o sobre una población mínima de 20.000 habitantes y son el primer nivel de atención del SCSS y la garantía de proximidad máxima a las personas usuarias, en la medida en que se prestan en el área territorial más próxima a la ciudadanía. El colectivo de profesionales que lo integran, informan, orientan, hacen diagnósticos y valoraciones, prescriben prestaciones, detectan situaciones de riesgo para actuar de manera preventiva y llevan a cabo proyectos comunitarios para la integración social de las personas y los colectivos en riesgo.

Los servicios sociales especializados se organizan atendiendo a la tipología con el fin de dar respuesta a situaciones y necesidades que requieren una especialización técnica o la disposición de unos recursos determinados.

Por otra parte existe el Tercer Sector Social, que es el conjunto de entidades privadas sin ánimo de lucro, mutualistas o prestadoras de servicios, que trabajan por la inclusión y la cohesión social, con especial atención a los colectivos más vulnerables de la sociedad. En Cataluña reúne a más de 7.500 entidades no lucrativas que actúan en el campo social y presta servicios a más de un millón de personas.

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Proyectos de atención integrada

Modelo de Atención Centrado en la Persona de Aran

Proyecto para implementar una respuesta unitaria a les necesidades de salud y sociales de la ciudadanía, fomentando su participación activa en la toma de decisiones.

Projecte MACP

ADMIT

Este proyecto parte del hecho de que la salud y los aspectos sociales de una persona van de la mano y no se pueden separar. Por eso, la atención no se plantea en función de los servicios existentes, sino en función de la persona y sus necesidades.

El objetivo es crear un plan de atención individualizado para cada persona, que coordine todos los apoyos que pueda necesitar: desde la prevención y el tratamiento, hasta el apoyo en la vida diaria y la promoción de la autonomía.

Proyecto ADMIT

SISS Manresa

Desplegar un modelo nuevo de atención integrada social y sanitaria a la capital del Bages para coordinar los recursos de las carteras de servicios sociales y de salud incorporando herramientas tecnológicas.

Proyecto SISS Manresa

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