{"id":3580,"date":"2018-10-10T10:18:21","date_gmt":"2018-10-10T08:18:21","guid":{"rendered":"https:\/\/ticsalutsocial.atoom.space\/?post_type=noticia&#038;p=3580"},"modified":"2021-07-21T15:38:30","modified_gmt":"2021-07-21T13:38:30","slug":"conversacion-con-chakir-el-homrani-conseller-de-treball-afers-socials-i-families","status":"publish","type":"noticia","link":"https:\/\/ticsalutsocial.atoom.space\/es\/noticia\/conversacion-con-chakir-el-homrani-conseller-de-treball-afers-socials-i-families\/","title":{"rendered":"Conversaci\u00f3n con Chakir El Homrani, Conseller de Treball, Afers Socials i Fam\u00edlies"},"content":{"rendered":"<p><strong>Este mes os presentamos una conversaci\u00f3n con el <em>Conseller<\/em> de <em>Treball, Afers Socials i Fam\u00edlies<\/em>, Chakir El Homrani, en relaci\u00f3n al estado de la cuesti\u00f3n en materia de inclusi\u00f3n social, retos de presente y futuro, y como las TIC pueden ayudar a culminar estos objetivos.<\/strong><\/p>\n<p><strong><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-9968 alignleft\" src=\"https:\/\/ticsalutsocial.atoom.space\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/20180920_chakirelhomrani_conseller_15__mp15056-editar-200x300-1.jpg\" alt=\"\" \/>Nacido en Barcelona el 15 de enero de 1979. Licenciado en Sociolog\u00eda por la <em>Universitat Aut\u00f2noma de Barcelona<\/em>, su trayectoria ha ido ligada a la formaci\u00f3n profesional, participando en el dise\u00f1o de varios t\u00edtulos de FP vinculados al sector del agua y el medio ambiente. En los \u00e1mbitos del trabajo y la formaci\u00f3n de los j\u00f3venes tambi\u00e9n ha coordinado proyectos de mediaci\u00f3n sociolaboral juvenil. Desde 2011 -actualmente en excedencia-\u00a0 trabaja como <em>product manager<\/em> de formaci\u00f3n profesional en la empresa AquaDevelopment Network.<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><strong>Militante de <em>Avalot &#8211; Joves de la Uni\u00f3n General de Trabajadores (UGT)<\/em> de Catalu\u00f1a, fue secretario de organizaci\u00f3n y portavoz nacional. Desde esta organizaci\u00f3n juvenil fue impulsor de la iniciativa legislativa popular (ILP) de medidas urgentes para la vivienda, del acuerdo de medidas para la ocupaci\u00f3n juvenil en Catalu\u00f1a y de la recogida de firmas para la mejora del salario m\u00ednimo interprofesional. Ha sido miembro del Comit\u00e9 Nacional y del Consejo Nacional de la UGT.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Es militante de Esquerra Republicana de Catalu\u00f1a (ERC) y ha sido regidor del Ayuntamiento de Granollers y Diputado en el Parlamento de Catalu\u00f1a desde 2015 hasta junio de 2018. Ha sido portavoz de la Comisi\u00f3n de Trabajo y relator de la Ley de la Renta Garantizada de Ciudadan\u00eda y la Agencia de Protecci\u00f3n Social de Catalu\u00f1a. Actualmente es <em>conseller de Treball, Afers Socials i Fam\u00edlies.<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cuando hablamos de la tarea del <em>Departament de Treball, Afers Socials i Fam\u00edlies,<\/em> estamos hablando de la construcci\u00f3n de unos servicios sociales capaces de dar respuesta a problem\u00e1ticas de exclusi\u00f3n. \u00bfCu\u00e1les son los frentes de mayor emergencia social?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Responder a la emergencia social de la llegada de j\u00f3venes migrantes sin referentes familiares y repensar el sistema de protecci\u00f3n para atenderlos mejor. Desarrollar y avanzar en la Renta Garantizada de Ciudadan\u00eda (RGC) o luchar contra la brecha salarial, son algunos de los retos m\u00e1s inmediatos.\u00a0 El objetivo central del <em>Departament<\/em> es apoderar las personas a lo largo de todo su ciclo vital y ponerlas en el centro de las pol\u00edticas sociales y de trabajo. Queremos romper con un sistema de protecci\u00f3n social orientado a colectivos o unidades de servicios. Nuestro objetivo es evitar que un cambio en la situaci\u00f3n de una persona signifique quedar fuera de un circuito de protecci\u00f3n en espera y que entre en otro nuevo. Los servicios tienen que ser un continuo asistencial, sin vac\u00edos entre las intervenciones sociales, que traigan a hacer que esta persona pueda desarrollar su proyecto vital.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00bfPor lo tanto se trata de ayudar y acompa\u00f1ar a los colectivos excluidos hacia la inclusi\u00f3n y pleno desarrollo? \u00bfCu\u00e1les son las necesidades m\u00e1s urgentes del sector a nivel operativo? Para los profesionales y para la ciudadan\u00eda.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Uno de los objetivos prioritarios de todo el sistema de protecci\u00f3n es reforzar los servicios preventivos. Con el apoyo del <em>Departament<\/em>, y en el marco de un nuevo Plan estrat\u00e9gico de servicios sociales, estamos ofreciendo a los entes locales el Contrato Programa 2017- 2019, para construir conjuntamente la posibilidad de ampliar la plantilla de los equipos b\u00e1sicos de atenci\u00f3n social en m\u00e1s de un 30%. Estamos trabajando en medidas concretas para el nuevo Contrato Programa 2020-2023 para dotar de m\u00e1s y mejores herramientas de trabajo y apoyo profesional a los y las profesionales de estos equipos, que han sido sometidos a una gran presi\u00f3n por el impacto de la crisis socioecon\u00f3mica. Tenemos que orientar las actuaciones profesionales a apoyar en el apoderamiento y autonom\u00eda de las personas, con orientaci\u00f3n comunitaria, para que puedan hacer efectivo sus respectivos proyectos vitales, priorizando la atenci\u00f3n en su entorno habitual, en detrimento de soluciones institucionalitzadoras, segregadoras del entorno comunitario. Por lo tanto, tenemos que fortalecer la red primaria construyendo una aut\u00e9ntica atenci\u00f3n primaria de servicios sociales. Prevenir antes que actuar en una emergencia social. Apoderar en lugar de cronificar.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00bfLa atenci\u00f3n en bienestar social y la atenci\u00f3n sanitaria deber\u00edan \u00a0funcionar como un \u00fanico servicio integrado de atenci\u00f3n a la persona? En el \u00e1mbito pol\u00edtico, \u00bfqu\u00e9 se debe propiciar para poder disponer de estos servicios en t\u00e9rminos de eficiencia y eficacia?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>El modelo catal\u00e1n de atenci\u00f3n integrada propone atender a las personas, contando con ellas, teniendo en cuenta sus preferencias, necesidades, percepciones y expectativas, ofreci\u00e9ndoles un servicio integral y multidimensional que garantice la continuidad asistencial, desde el compromiso con sus derechos y deberes, mediante un plan de atenci\u00f3n pensado y hecho conjuntamente entre todos los profesionales que participan del proceso. Prestado de forma que las mismas personas, sus cuidadores o la familia lo perciban como un servicio \u00fanico, que da respuesta a las necesidades sanitarias o sociales que no puedan asumir ellas mismas o su entorno m\u00e1s cercano.<\/p>\n<p>Y en este sentido, el Plan interdepartamental de atenci\u00f3n e interacci\u00f3n social y sanitaria, el PIAISS, impulsado por el <em>Govern<\/em> tiene que ser el instrumento para promover y participar en la transformaci\u00f3n del modelo de atenci\u00f3n social y sanitaria.<\/p>\n<p>Actualmente, se est\u00e1 trabajando especialmente en cuatro frentes espec\u00edficos: la atenci\u00f3n integrada en el entorno\u00a0 domiciliario y comunitario de proximidad; los sistemas de informaci\u00f3n para hacer un salto cualitativo en interoperabilidad de los sistemas, a partir de la historia cl\u00ednica y social compartida; el \u00e1mbito de la salud mental; y la mejora de la atenci\u00f3n sanitaria en las residencias.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1l es el rol del Tercer Sector en materia de inclusi\u00f3n social?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Las entidades sociales tienen mucho que decir en esta cuesti\u00f3n. Creo en el trabajo en equipo, la coordinaci\u00f3n y la concertaci\u00f3n con los agentes sociales para salir adelante con las mejores pol\u00edticas sociales para nuestro pa\u00eds.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00bfCu\u00e1l es el grado de digitalizaci\u00f3n en materia de asistencia social?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>El PIAISS es tambi\u00e9n una herramienta estrat\u00e9gica para desarrollar la aplicaci\u00f3n de las TIC conjuntamente en los \u00e1mbitos de salud y social, para disponer de un sistema m\u00e1s eficiente, justo y sostenible en un entorno complejo como el actual.<\/p>\n<p>Somos conscientes que el Sistema de Salud lleva a\u00f1os de ventaja respecto al Sistema de servicios sociales desde el punto de vista tecnol\u00f3gico. Y si queremos ponernos al d\u00eda de los retos que afrontamos como pa\u00eds miembro de la Uni\u00f3n Europea, no tenemos otra opci\u00f3n que abarcar tambi\u00e9n el reto de las TIC.<\/p>\n<p>Por otro lado, tambi\u00e9n estamos trabajando en el despliegue de la Agencia Catalana de Protecci\u00f3n Social como instrumento vertebrador de la eficiencia y la eficacia de las pol\u00edticas sociales en Catalu\u00f1a, apostando por la necesaria transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y digital de la protecci\u00f3n social. Y fruto de esta transformaci\u00f3n digital, estamos trabajando en el despliegue del nuevo sistema de gesti\u00f3n eSocial que nos debe permitir desplegar las primeras prestaciones 100% digitales este a\u00f1o 2018.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n estamos trabajando en el impulso de la digitalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n del <em>Departament<\/em>, de la facilitaci\u00f3n de la intervenci\u00f3n social a trav\u00e9s de las TIC o de poner al servicio de universidades y grupos de investigaci\u00f3n toda la informaci\u00f3n relevante que se genera dentro del Sistema de servicios sociales a la Plataforma de Datos Abiertos de la Generalitat de Catalu\u00f1a.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00bfPodr\u00eda explicar un par de casos de \u00e9xito en materia TIC aplicada al sector social?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>En el \u00e1mbito de las residencias para gente mayor, a trav\u00e9s del PIAISS, estamos fomentando la integraci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n, de forma que los profesionales sanitarios de las residencias adquieran nuevas competencias. Y una de estas es acceder y utilizar la Estaci\u00f3n Cl\u00ednica de Atenci\u00f3n Primaria (eCAP) para facilitar la gesti\u00f3n de los datos cl\u00ednicos del paciente y apoyar a la toma de decisiones cl\u00ednicas con un alto nivel de seguridad y calidad asistencial. Este proyecto lo hemos iniciado en las residencias p\u00fablicas y de gesti\u00f3n propia y el objetivo es extenderlo a todas las residencias de Catalu\u00f1a.<\/p>\n<p>Otros ejemplos que funcionan son la adaptaci\u00f3n de la APP del 112 para las personas refugiadas o para las personas con discapacidad auditiva. Y evidentemente la APP del <em>Carnet Jove<\/em>, una de las aplicaciones de la Generalitat con m\u00e1s descargas.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00bfC\u00f3mo puede ayudar la tecnolog\u00eda a lograr los aspectos tratados? \u00bfY la <em>Fundaci\u00f3 TIC Salut Social<\/em>?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Para mejorar la eficiencia en una de las cuestiones importantes de las pol\u00edticas de trabajo y sociales de Catalu\u00f1a, la creaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de la Agencia Catalana de Protecci\u00f3n Social es una pieza clave. La Agencia tiene que significar dotarnos de un instrumento de gesti\u00f3n integral de la protecci\u00f3n social para ganar eficiencia administrativa en beneficio de aportar eficiencia y regreso social. El despliegue de la Agencia tiene que ser una palanca importante para llevar a cabo la transformaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de la protecci\u00f3n social en Catalu\u00f1a. Requerir\u00e1 la implantaci\u00f3n de un nuevo sistema de informaci\u00f3n y trabajaremos por la transformaci\u00f3n digital de la protecci\u00f3n social, que no s\u00f3lo consiste a informatizar procesos y compartir informaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n obliga a una transformaci\u00f3n m\u00e1s amplia en diferentes \u00e1reas del <em>Departament<\/em>.<\/p>\n<p>El modelo que proponemos con la Agencia es una eliminaci\u00f3n de muchos tr\u00e1mites, limitar los procesos de interacci\u00f3n que tiene que hacer el ciudadano a s\u00f3lo la fase de entrega, y un alto grado de automatizaci\u00f3n y cruce de datos que reduzca el tiempo del ciudadano y de los trabajadores p\u00fablicos para gestionar las solicitudes y validar las prestaciones. La Agencia tiene que facilitar el autoservicio de la ciudadan\u00eda para lograr la tramitaci\u00f3n electr\u00f3nica en su totalidad, gestionar el expediente 100% digital y reducir al m\u00ednimo los tr\u00e1mites que tienen que hacer trabajadores p\u00fablicos y los ciudadanos para gestionar todas las prestaciones.<\/p>\n<p>Y como todos los proyectos del <em>Departament<\/em>, lo queremos impulsar aprovechando la fuerza de nuestro entorno social y de los entes locales. Y precisamente entidades como la <em>Fundaci\u00f3 TIC Salut Social<\/em>, con su experiencia en estas cuestiones, son una colaboraci\u00f3n inestimable.<\/p>\n<p>Por otro lado, hace falta que aprovechamos todav\u00eda m\u00e1s el talento de los trabajadores. Ellos mismos est\u00e1n haciendo mejoras continuas en el sistema de intervenci\u00f3n social, que conviene compartir. Para conseguirlo, hay que actualizar el Plan de sistemas del Departamento, porque, m\u00e1s all\u00e1 de digitalizar las prestaciones, lo podamos ampliar a los procesos de intervenci\u00f3n social. Al mismo tiempo, tambi\u00e9n nos tiene que permitir actualizar el Plan de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n del Departamento, junto con las universidades, los centros de investigaci\u00f3n, las empresas, el tercer sector social y el conjunto de administraciones p\u00fablicas. Tenemos suficiente capacidad para potenciar el conocimiento social y laboral, e incorporar la investigaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n en nuestros servicios.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dentro del \u00e1mbito de las TIC, las XXSS son de acceso gratuito, favorecen la creaci\u00f3n de comunidades y visibilitzen aspectos no medi\u00e1ticos. \u00bfQu\u00e9 hace falta para trasladar este concepto a la atenci\u00f3n social como generador de igualdad de oportunidades? \u00bfD\u00f3nde hay que poner el foco para conseguirlo?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Tenemos que favorecer todav\u00eda m\u00e1s la proximidad de los usuarios con los servicios que tienen a su alcance y, las nuevas tecnolog\u00edas es evidente que pueden contribuir a facilitar esta proximidad.<\/p>\n<p>El sistema de servicios sociales hace mucho tiempos que trabaja en la promoci\u00f3n de servicios en el entorno domiciliario. Ha sido \u00faltimamente que en el \u00e1mbito de salud han visto claro que el paciente en casa, y en contacto con su entorno relacional primario, se cura mucho mejor. Y, por lo tanto, todo lo que comporte avanzar la posibilidad y la facilitaci\u00f3n que esta se pueda llevar a cabo en casa, se considera una soluci\u00f3n mucho m\u00e1s eficaz. Un reto deseable es c\u00f3mo somos capaces de integrar la telemedicina, el <em>home care<\/em> y las prestaciones o apoyos tecnol\u00f3gicas en el domicilio bajo el paraguas de la teleassistencia avance como prestaci\u00f3n b\u00e1sica para la autonom\u00eda de las personas. Hoy la tecnolog\u00eda permite muchas soluciones de monitorizaci\u00f3n y apoyo a las personas y ayuda a las familias. Lo que necesitamos, por lo tanto, es como las redes de provisi\u00f3n y el back-office de los sistemas social y de salud se coordinan y sue\u00f1o capaces de universalizar y consolidar estos adelantos.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00bfLos <em>serious games<\/em> o la gamificaci\u00f3n como herramientas terap\u00e9uticas y de sensibilizaci\u00f3n tienen recorrido en el sector social?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Son una herramienta m\u00e1s. Para poner un ejemplo, desde el <em>Departament<\/em> hemos impulsado el juego de los derechos, para que los ni\u00f1os y adolescentes conozcan sus derechos y deberes de forma l\u00fadica y din\u00e1mica. Y en \u00e1mbitos como el envejecimiento activo, la atenci\u00f3n a la dependencia o la atenci\u00f3n a las familias \u2013poracitar algunos\u2013, es un recurso que hay que explorar.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":3577,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false},"etiqueta":[],"tipus":[94],"topic":[127],"class_list":["post-3580","noticia","type-noticia","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tipus-integracion-social-y-sanitaria","topic-proyectos"],"acf":{"imatge":3579,"autor":"Victor Barber\u00e0"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Conversaci\u00f3n con Chakir El Homrani, Conseller de Treball, Afers Socials i Fam\u00edlies - Fundaci\u00f3 TIC Salut i Social<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ticsalutsocial.atoom.space\/es\/noticia\/conversacion-con-chakir-el-homrani-conseller-de-treball-afers-socials-i-families\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Conversaci\u00f3n con Chakir El Homrani, Conseller de Treball, Afers Socials i Fam\u00edlies - Fundaci\u00f3 TIC Salut i Social\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Este mes os presentamos una conversaci\u00f3n con el Conseller de Treball, Afers Socials i Fam\u00edlies, Chakir El Homrani, en relaci\u00f3n al estado de la cuesti\u00f3n en materia de inclusi\u00f3n social, retos de presente y futuro, y como las TIC pueden ayudar a culminar estos objetivos. 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